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11년차 진지충 Product Guy는
세상에 어떤 임팩트를 남길 것인가
우리는 모두 '나'라는 1인칭 시점으로 살아갑니다. 우리는 왜 우리로 태어났을까요. 그것을 증명하기 위해서 오늘도 어떤 임팩트를 남길 수 있을까 고민하며 살아갑니다.
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- 디자인 씽킹 : 고객중심은 태도가 아니다솔루션이 아니라 문제에서 시작하는 법: 연재를 시작하며PM을 위한 디자인 씽킹 연재의 오리엔테이션. 이 글이 누구를 위한 것인지, 무엇을 어떤 순서로 다루는지 정리합니다.
- 디자인 씽킹 : 고객중심은 태도가 아니다5편. 증상 말고 근본 원인누런 얼굴을 화장으로 가릴 것인가, 간을 살필 것인가. 증상과 근본 원인을 가르고, "왜"를 반복해 진짜 원인까지 파고 내려가는 법.
- 디자인 씽킹 : 고객중심은 태도가 아니다9편. 고객이 제품을 고용하는 목표에서 시작하라사람들이 드릴을 사는 건 구멍이 필요해서입니다. 고객이 제품을 고용하는 목표에서 기능을 정의하는 법, 그리고 아홉 편의 연재를 한 문단으로.
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- "일단 해보죠"가 위험한 건 실패해서가 아닙니다시도와 실험은 다릅니다. 시도는 해보는 것이고, 실험은 해보고 배우는 것입니다. 제가 그냥 해보자는 말을 경계하는 이유는 실패할까 봐가 아니라, 성공해도 배우는 게 없기 때문입니다.
- 디자인 씽킹 : 고객중심은 태도가 아니다9편. 고객이 제품을 고용하는 목표에서 시작하라사람들이 드릴을 사는 건 구멍이 필요해서입니다. 고객이 제품을 고용하는 목표에서 기능을 정의하는 법, 그리고 아홉 편의 연재를 한 문단으로.
- 디자인 씽킹 : 고객중심은 태도가 아니다8편. 카지노처럼 이기는 법: 가설과 지표아이디어는 제안일 뿐입니다. 카지노가 매번 이기는 원리로 보는 좋은 가설, 미리 정하는 성공선과 실패선, 그리고 선행 지표와 후행 지표의 사슬.
- 디자인 씽킹 : 고객중심은 태도가 아니다7편. 좋은 솔루션은 분석에서 나온다"저 앱 그 기능 좋던데 우리도 넣자"의 함정. 좋은 솔루션은 상상력이 아니라 인과관계 위에 섭니다. 다른 사례에서 배우고, 아이디어를 발산하고 재구성하는 법.
- 디자인 씽킹 : 고객중심은 태도가 아니다6편. 다 만들지 마라: 문제를 고르는 두 축좋은 기획자는 다 만드는 사람이 아니라 안 만들 것을 골라내는 사람입니다. 비즈니스 임팩트와 해결 가능성, 두 축으로 문제를 좌표에 찍는 법.
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→ all (10)- 디자인 씽킹 : 고객중심은 태도가 아니다9편. 고객이 제품을 고용하는 목표에서 시작하라사람들이 드릴을 사는 건 구멍이 필요해서입니다. 고객이 제품을 고용하는 목표에서 기능을 정의하는 법, 그리고 아홉 편의 연재를 한 문단으로.
- 디자인 씽킹 : 고객중심은 태도가 아니다8편. 카지노처럼 이기는 법: 가설과 지표아이디어는 제안일 뿐입니다. 카지노가 매번 이기는 원리로 보는 좋은 가설, 미리 정하는 성공선과 실패선, 그리고 선행 지표와 후행 지표의 사슬.
- 디자인 씽킹 : 고객중심은 태도가 아니다7편. 좋은 솔루션은 분석에서 나온다"저 앱 그 기능 좋던데 우리도 넣자"의 함정. 좋은 솔루션은 상상력이 아니라 인과관계 위에 섭니다. 다른 사례에서 배우고, 아이디어를 발산하고 재구성하는 법.
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